展会主场运营管理是一项复杂而艰巨的任务，在实际操作过程中，会面临诸多挑战。

时间紧迫是首要问题，从展会筹备到正式开展，时间跨度往往较短，却要完成场地布置、展位报馆、搭建管理广等大量工作。不同展位的需求千差万别，如何在有限的资源条件下，平衡并满足他们的期望，是运营管理中的一大难题。此外，现场突发情况难以预测，设备故障、恶劣天气、人员安全等问题都可能随时发生，给展会的顺利进行带来威胁。

面对这些挑战，华阳恒通制定了一系列行之有效的应对策略。在时间管理方面，制定详细的项目计划，将各项任务分解到具体的时间节点，明确各阶段任务和责任人，通过定期的进度检查和协调会议，确保各项工作有序推进。针对展位需求，建立完善的沟通机制，在展会筹备前期，通过问卷调查、电话沟通等方式，深入了解参展商的需求和期望，并记录在案，在后续的服务过程中，尽量协调资源满足他们的需求。

对于突发情况，华阳恒通制定了全面的应急预案，储备充足的应急物资，如备用设备、急救药品等。同时，安排专业技术人员和安保人员随时待命，一旦出现突发情况，能够迅速采取措施进行处理，确保展会能够顺利进行，为参展商和观众提供稳定可靠的展会环境。凭借这些应对策略，华阳恒通在复杂多变的展会环境中，始终能够保障展会的成功举办。